身外的和身内的

　　前后有整整十年，我负责一家传统纸媒的新闻宣传和副刊编辑工作。那段时间，几乎每个月，我都有机会应邀去其他单位讲授新闻写作，或担任大大小小各类征文活动的评委。一度我真的把自己当成了这方面的专家，认为这样的“高光时刻”非己莫属，自己是最适合的人选。但直到后来，根据组织部门的安排，我的工作岗位发生了变化，许多事情也随之变化，我才重新对自己有了客观清醒的认识。
　　
　　我的新工作岗位，是分管电子、网络等方面的技术岗位。对这方面的业务，我一窍不通，连一些基本的专业术语都搞不清。因此，上级部门组织的要求分管负责人参加的培训活动，我都尽可能安排相关专业、相关岗位的业务人员参加。而随后而来的一些业务交流活动、技术论文评比活动等，我也一次次地谢绝参加，建议由那些专业技术职称比较高的业务人员参加。这些年，与其说我在分管这方面的工作，不如说我在尽我所能地服务好技术人员。
　　
　　令我想不到的是，自从工作岗位有了调整，再也没有单位请我去讲新闻写作或做征文评委，而接替我过去工作的人，他们虽然未必有过什么文字公开发表，却同样有了讲课和做评委的机会。
　　
　　我不得不接受这样一个事实：过去，人家邀请的，并不是我，而是我身处的位置，我占有的资源——邀请我，我可以为对方发稿，可以为相关活动发布消息，甚至可以无偿拿出版面刊登获奖作品。对方看中的，不是我本身的水平，而是我手中的资源，我手中的资源对他们立时有用，这一点才是关键。如此而已！
　　
　　道理很浅显，人人能理解，个个都会说，系自己，袒露心声，刀刀见血，多少有点残忍。
　　
　　如今，我很少再外出授课或做征文评委，偶尔有机会，也找借口主动婉拒，但因为拥有作家和领导干部这两重身份，我仍有参加各种各样培训、听这样那样讲座的机会。因为有这样的心理历程，每次听课，我都会下意识地先对讲课人做出这样的判断：他能坐在这个讲台上，是因为真有水平，还是因为他恰好坐在某个位置上？哪怕对方姓名前罗列着一大串称号，我都必须先搞清楚这个问题。我知道，许多人一旦离开他现在所处的位置，跟我一样，是很难再获得坐在讲台上滔滔不绝的机会的。
　　
　　因为这个认识，手边的许多东西，我一直在冷静地分析到底是身外的还是身内的。身外的，得之不喜，失之不忧；身内的，努力提升，倍加珍惜。前者都是浮云，后者能不断地使自我升值。
　　
　　时常听到有人落寞地感慨此一时、彼一时，今不如昔。其实，世上哪有什么人走茶凉，只是自己没有分清身外的和身内的，患得患失而已。